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        2019,新媒體會更艱難嗎?
        來源:中國廣告網(wǎng) | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時間: 2236天前 | 3482 次瀏覽 | 分享到:

          2012年至2015年是第二波浪潮,出現(xiàn)了一些新的互聯(lián)網(wǎng)頭部公司,包括微信、微博、快手、抖音,開始讓相當一部分流量分散到了個人手里,比如個人的朋友圈、微信群、微博賬號或抖音賬號。 那個微博年代,也是小米崛起的時間窗口,小米真正在商業(yè)意義上用好了微博流量,既做了品牌,又做了宣傳還做了客服,同時積累了粉絲。

          2016年開始是第三波浪潮,流量逐漸凝聚在個人(網(wǎng)紅、意見領袖、自媒體人)手里,資本開始主動進入一些頭部位置的自媒體人(比如Papi醬),天使投資人開始將個人作為投資標的,這是前所未有的。

          我判斷,2019年仍處在流量競爭的第三波浪潮之中。KOL(Key Opinion Leader,社交網(wǎng)絡上的關鍵意見領袖)在流量凝聚、商業(yè)變現(xiàn)中的核心地位,將得到進一步鞏固。比如,KOL營銷在美容、化妝品等行業(yè)已經(jīng)是主流手段,成為繞不過去的品牌渠道。

          2019年,“流量紅利”無疑會繼續(xù)枯竭,但不必悲觀,“沸水效應”的不斷擴散,將使頭部KOL繼續(xù)享受“流量紅利”。

          什么意思呢?

          過去,微信有一個口號“再小的個體,也有自己的品牌”。這對于新媒體商業(yè)來說,其實并不是什么好事。因為大量“小的個體”分散了流量,而只有將流量凝聚起來,才有商業(yè)價值。這就像燒水,如果水沒燒到100度,燒到95度就是浪費。如果只燒到95度,只要不繼續(xù)燒下去,熱度就沒了;燒到100度以上,水開了,只要維持小火不斷,就能一直保證水的沸騰——這就像KOL對粉絲的凝聚效果。

          因為這種“沸水效應”在起作用,社交營銷將持續(xù)“從追求流量向追求垂直KOL過渡”。2019年,品牌方會增加對專業(yè)KOL(即特定領域中的專家)的投資,他們擁有粉絲的高度信任,而且定位清晰、調(diào)性固定,更能幫助品牌做好用戶定位。

          2019年,垂直自媒體仍會有很多機會,頭部自媒體最好的時代已經(jīng)過去了。頭部自媒體,即那些影響力很大的自媒體,現(xiàn)在領頭的自媒體已經(jīng)足夠多了,再做一個這樣的自媒體難度很大。相比而言,垂直領域的自媒體已逐步打開發(fā)展空間,比如旅游、育兒、留學咨詢等等垂直領域,做好了,潛力不可估量。

          二、2019新媒體商業(yè)的“快變量”減少, “慢變量”增多

          2019新媒體商業(yè)的發(fā)展走向,是由“快變量”和“慢變量”共同決定的,在我看來,2019年要多關注“慢變量”。

          就像海上起的波浪,風起浪高。風就是“快變量”,浪是結(jié)果,從變量到結(jié)果,很快一個過程。可是,風是怎么來的?海浪的跌宕起落一定要有風嗎?不是。月球、地球、太陽三者之間緩慢的天體運動,是“慢變量”,導致了氣候變化、潮汐起伏,很少有人察覺這一緩慢過程。

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