同一品類中的品牌面對相似的顧客群。每一個品牌的顧客群與其他品牌的差異，主要在于規(guī)模大小，即顧客的數量，而不是在人口特征、心理特征、個性特點、價值觀和態(tài)度方面。

所以，不要只盯著理論上的細分顧客群去做品牌營銷，而應該針對更大規(guī)模的品類顧客去做營銷。

真相4：顧客好忙

沒空仔細理解“差異化”

傳統(tǒng)營銷理論，認為差異化非常重要，顧客會因為某個品牌“足夠差異”而買單，認為顧客會仔細研究品牌之間的差異。

現(xiàn)實當中，HBG第一冊書籍當中，通過跨產品和服務品類、跨國家、跨調研方法及問題類型的系統(tǒng)研究，研究結果揭示了兩條顯而易見的規(guī)律：

1.顧客看到的品牌差異化并不明顯——但這并不影響他們的忠誠購買行為。

2. 一個品牌被人能夠察覺的差異化，其實與其競爭對手非常相似。

一個品牌的顧客并不認為該品牌與競爭品牌有什么不同，無論在符號性、情感化還是更平常的方面。

顧客也不認為自己接受不了不同品牌。不同品牌的顧客對品牌表達出的態(tài)度是相似的，購買理由也是相似的。當顧客接受一個新品牌的時候，他們的態(tài)度也會改變，會變得喜歡上那個品牌了。

顧客純粹地知道和喜歡他們購買的品牌，而且比起其他品牌，他們更容易注意、考慮和購買這些品牌。盡管品牌缺少差異性，附加值也不大，但這并不妨礙品牌擁有忠誠顧客和營銷資產。

真相5：顧客在買各種

價位的產品，不限于高端or低端

傳統(tǒng)營銷理念，習慣將顧客按照消費能力劃分為高端、中端和低端。簡單的認為，高端顧客只會購買高端產品、而低端顧客只能買低端產品?，F(xiàn)實中，就會發(fā)現(xiàn)，顧客不會限制自己只買某種價位的產品。

但其實在現(xiàn)實中，顧客并不會限定自己只買某種價位的產品，大多數顧客購買的產品涵蓋不同價位。

他們既會買同一品牌的不同價格產品，也會買不同價格的不同品牌。誘發(fā)顧客購買行為的因素有很多： 接觸產品的便利程度、產品促銷力度、產品外觀吸引程度、不同的需求、情緒的變化、渴望改變的意愿、還有比如他們的祖母要來看他們了等。這些隨機因素，使顧客購買的產品，實際上涵蓋了不同價位。

Kantar調研公司對于美妝行業(yè)的調研數據也同樣顯示： 同一個女性消費者總是在購買不同的化妝品品牌。桌面上同時放著高端的雅詩蘭黛精華和低端的Innisfree爽膚水。

所以，如果你管理的是一個“超低價”品牌，那些購買了“低價品牌”的顧客，并不一定只會購買低價的品牌——你的銷售額反而是來自那些習慣購買“中高端價格”產品的人，甚至有時可能是來自那些購買廉價產品的人。