今年對我來說意義非常重大，大概可以總結(jié)出幾個關(guān)鍵詞。

一是艱難，其實在19年初的時候，春節(jié)還沒到那會，公司就瀕臨倒閉了；第二個詞是轉(zhuǎn)機(jī)，因為在四月下旬抖音推出了非遺合伙人計劃，讓我看到了希望；第三個詞是幸運，我們能夠借助平臺的趨勢起死回生；第四個詞是努力，抓住機(jī)會壯大自己，在6月份將模式什么的慢慢摸清楚后就開始忙碌起來；第五個詞是發(fā)展，我們現(xiàn)在找到了方向，團(tuán)隊也擴(kuò)大了，也換了辦公場所，發(fā)展比較穩(wěn)定。

其實轉(zhuǎn)機(jī)和幸運都是堅持帶來的，如果當(dāng)時沒堅持做，公司倒閉，自然不會有今天的局面，因為相信這是一件有意義的事情，所以當(dāng)時咬牙做下來，現(xiàn)在總算熬了過來。

我印象最深的是，我們第一次上央視新聞聯(lián)播的那天，我在出差，我們公司所有人都在辦公室圍著電視機(jī)看，而我在廣西，坐在會場到酒店的出租車上，打開手機(jī)錄屏，心里特別自豪，因為號稱是抖音第一個上新聞聯(lián)播的創(chuàng)作者，雖然只有15秒，也值得我銘記一生。

從四月份開始我整個團(tuán)隊都變得很有動力，他們越來越有信心了，能感覺到他們并不是很痛苦了，終于看到公司慢慢好起來，這是傳統(tǒng)文化和新媒體結(jié)合創(chuàng)造的價值，明年我們計劃將公司的抖音號數(shù)量翻一番，人員規(guī)模和業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大一倍。

成長2019

08

最難時一天抽了6包半煙

殺不死我的必將讓我更堅強(qiáng)

王昕昊 35歲 艾恩網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人

我們公司做充電樁。今年有段時間，系統(tǒng)被黑了一次。因為物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備都是靠系統(tǒng)操作，系統(tǒng)崩潰導(dǎo)致全國6000多個點位突然不能使用，電話被打爆。團(tuán)隊心急如焚，我7天7夜沒有回家，困了就打個盹，整個團(tuán)隊都是這個狀態(tài)。技術(shù)上我也幫不上忙，但我得陪他們戰(zhàn)斗在一線，有個什么突發(fā)狀況，就趕緊去幫忙。

系統(tǒng)維修了兩周，那段時間，辦公室?guī)缀趺刻於际菬熿F繚繞。最極端時，我一天抽了6包半煙。平時我們不讓在辦公室抽煙，辦公區(qū)有固定抽煙的地方。那時候，也顧不上那么多了，每天就只能靠煙和咖啡提神。門一開，幾乎是進(jìn)不來的那種狀態(tài)，跟蓬萊仙境似的。我們辦公室還有幾個十幾、二十年煙齡的老煙槍，他們都受不了，要出去透透氣。等到事情稍微緩解，保潔阿姨來清理衛(wèi)生，泡面、外賣和煙盒真的是堆積如山了。

事情過去以后，我也做了反思。可能因為創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗不足，所以沒有提前做很多準(zhǔn)備，防患于未然。這次被惡意攻擊也提醒了我。我們從法律層面對員工做了約束。另外，我們以參股或合股形式控股了工廠、技術(shù)公司以及銷售公司。比如工廠占一半股份，我們自己占一半，改變原來外包模式。有點類似像我們是個母公司，同時也是一個控股平臺，生產(chǎn)環(huán)節(jié)我們就控股工廠，銷售環(huán)節(jié)就控股銷售公司。