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今年對我來說意義非常重大,大概可以總結(jié)出幾個關(guān)鍵詞。
一是艱難,其實在19年初的時候,春節(jié)還沒到那會,公司就瀕臨倒閉了;第二個詞是轉(zhuǎn)機(jī),因為在四月下旬抖音推出了非遺合伙人計劃,讓我看到了希望;第三個詞是幸運,我們能夠借助平臺的趨勢起死回生;第四個詞是努力,抓住機(jī)會壯大自己,在6月份將模式什么的慢慢摸清楚后就開始忙碌起來;第五個詞是發(fā)展,我們現(xiàn)在找到了方向,團(tuán)隊也擴(kuò)大了,也換了辦公場所,發(fā)展比較穩(wěn)定。
其實轉(zhuǎn)機(jī)和幸運都是堅持帶來的,如果當(dāng)時沒堅持做,公司倒閉,自然不會有今天的局面,因為相信這是一件有意義的事情,所以當(dāng)時咬牙做下來,現(xiàn)在總算熬了過來。
我印象最深的是,我們第一次上央視新聞聯(lián)播的那天,我在出差,我們公司所有人都在辦公室圍著電視機(jī)看,而我在廣西,坐在會場到酒店的出租車上,打開手機(jī)錄屏,心里特別自豪,因為號稱是抖音第一個上新聞聯(lián)播的創(chuàng)作者,雖然只有15秒,也值得我銘記一生。
從四月份開始我整個團(tuán)隊都變得很有動力,他們越來越有信心了,能感覺到他們并不是很痛苦了,終于看到公司慢慢好起來,這是傳統(tǒng)文化和新媒體結(jié)合創(chuàng)造的價值,明年我們計劃將公司的抖音號數(shù)量翻一番,人員規(guī)模和業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大一倍。
成長2019
08
最難時一天抽了6包半煙
殺不死我的必將讓我更堅強(qiáng)
王昕昊 35歲 艾恩網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人
我們公司做充電樁。今年有段時間,系統(tǒng)被黑了一次。因為物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備都是靠系統(tǒng)操作,系統(tǒng)崩潰導(dǎo)致全國6000多個點位突然不能使用,電話被打爆。團(tuán)隊心急如焚,我7天7夜沒有回家,困了就打個盹,整個團(tuán)隊都是這個狀態(tài)。技術(shù)上我也幫不上忙,但我得陪他們戰(zhàn)斗在一線,有個什么突發(fā)狀況,就趕緊去幫忙。
系統(tǒng)維修了兩周,那段時間,辦公室?guī)缀趺刻於际菬熿F繚繞。最極端時,我一天抽了6包半煙。平時我們不讓在辦公室抽煙,辦公區(qū)有固定抽煙的地方。那時候,也顧不上那么多了,每天就只能靠煙和咖啡提神。門一開,幾乎是進(jìn)不來的那種狀態(tài),跟蓬萊仙境似的。我們辦公室還有幾個十幾、二十年煙齡的老煙槍,他們都受不了,要出去透透氣。等到事情稍微緩解,保潔阿姨來清理衛(wèi)生,泡面、外賣和煙盒真的是堆積如山了。
事情過去以后,我也做了反思。可能因為創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗不足,所以沒有提前做很多準(zhǔn)備,防患于未然。這次被惡意攻擊也提醒了我。我們從法律層面對員工做了約束。另外,我們以參股或合股形式控股了工廠、技術(shù)公司以及銷售公司。比如工廠占一半股份,我們自己占一半,改變原來外包模式。有點類似像我們是個母公司,同時也是一個控股平臺,生產(chǎn)環(huán)節(jié)我們就控股工廠,銷售環(huán)節(jié)就控股銷售公司。