按鈕7大定律——不弄點(diǎn)哲學(xué)問題都不好意思搞營銷了。

我們身邊總有些看上去“命不好”的人，他(她)們經(jīng)常有這樣的特征：

為人熱心，有求必應(yīng)，不管誰一句話，他(她)都忙不迭跑來幫忙;勤勞能干，任勞任怨，什么事都操心，整天忙忙碌碌;而他(她)自己卻總是運(yùn)氣不好，很多倒霉事都偏偏讓他(她)碰上，往往生活拮據(jù)，身體還經(jīng)常不太好，不少人晚景凄涼。老苗身邊有不少這樣的例子，不忍細(xì)數(shù)。

年輕時(shí)候上培訓(xùn)課，一位“老師”這樣給我們講事項(xiàng)管理，按照輕重緩急，把事項(xiàng)分到四個(gè)象限中，分別是“緊急而重要”、“緊急而不重要”、“不緊急而重要”、“不緊急且不重要”。然后問我們做事情的次序是什么，當(dāng)然傻叉也知道先做“緊急而重要”的事情，最后做或者干脆不做“不緊急而不重要”的事情。

讓很多人難以選擇的是，“緊急不重要”和“重要不緊急”，你到底先做哪一個(gè)?

當(dāng)時(shí)培訓(xùn)老師告訴我們要先做“緊急而不重要”，因?yàn)樗仍诿冀蕖Ｂ犕赀@句話，老苗拿起筆記本就走了，我覺得聽這樣的課是件“腦殘而不重要”的事。

專業(yè)往往是反直覺的，大部分人做事總是被時(shí)間推著走，想當(dāng)然就覺得應(yīng)該先做緊急的，而不會(huì)去計(jì)算其價(jià)值。

一個(gè)朋友電話打來，說有場(chǎng)應(yīng)酬讓你去幫襯，你礙于情面去了，扯了兩個(gè)小時(shí)的閑篇，吃了些不容易消化的酒菜。而事實(shí)上，你本來打算晚上去健身或者讀兩個(gè)小時(shí)書的。

于是，你會(huì)自認(rèn)為沒空看書或者沒空健身。

日常的讀書或者健身是不緊急的，你少看兩次書或者少兩次健身也沒什么明顯感覺，但它非常重要，不信你堅(jiān)持個(gè)一年試試，你會(huì)有脫胎換骨的改變。朋友攢了飯局或者打麻將三缺一，是緊急的事，但它不重要，雖然美其名曰是積攢人脈和聯(lián)絡(luò)感情，但對(duì)于絕大部分人而言也就是個(gè)過場(chǎng)。

這就是今天講的第一個(gè)定律：不重要的事不去做，不要被緊急而不重要的事情牽著鼻子走，這是時(shí)間管理中最重要的原則，也是最容易存在誤區(qū)的地方。

好，有了這個(gè)基礎(chǔ)，我們把認(rèn)知再升級(jí)一下。同樣是重要的事情，還有“關(guān)鍵事項(xiàng)”和“非關(guān)鍵事項(xiàng)”的區(qū)別。比如，一家企業(yè)的“產(chǎn)、供、銷、研、人、財(cái)”，你說哪個(gè)不重要?肯定都是重要的。而哪個(gè)是關(guān)鍵呢?這要具體情況具體分析了。不同狀況下，關(guān)鍵事項(xiàng)又是不同的。

毛主席喜歡說綱舉目張，是擅長抓關(guān)鍵行為的大師。解放戰(zhàn)爭時(shí)期，毛澤東的每篇社論都要自己寫，而蔣先生則是每個(gè)戰(zhàn)役都要親自指揮，甚至直接飛到戰(zhàn)場(chǎng)上空，下達(dá)具體命令。