向下扎根合力的產(chǎn)業(yè)集群化，賦能企業(yè)品牌長遠(yuǎn)高價(jià)值。

向上而行，價(jià)值延伸：產(chǎn)品特色和文化價(jià)值。

而“向上生長”是農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值化的高層次體現(xiàn)。當(dāng)選擇一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品后消費(fèi)者樂于去感知柴米油鹽之外的一切，無論是精神性的抑或是文化性質(zhì)，都賦予了農(nóng)產(chǎn)品獨(dú)特的靈魂。

但于消費(fèi)者而言，同一品類的農(nóng)產(chǎn)品看似都一個(gè)樣，而實(shí)際上農(nóng)產(chǎn)品是同質(zhì)化最嚴(yán)重的產(chǎn)品，在農(nóng)產(chǎn)品普遍供過于求的當(dāng)下，如何讓消費(fèi)者認(rèn)可產(chǎn)品所具有的差異化以及由此產(chǎn)生的價(jià)值也是農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)的難點(diǎn)。差異化是品牌的基礎(chǔ)，未來科技的延伸、食材品質(zhì)的把控、精神文化的滲透是建立自己獨(dú)特競爭優(yōu)勢的破局關(guān)鍵點(diǎn)。

這里不得不提一家設(shè)施農(nóng)業(yè)（CEA）農(nóng)作物品種培育柒彩蔬芯，其通過結(jié)合生命科學(xué)與數(shù)據(jù)科學(xué)交叉實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)育種，利用分子聚合及基因編輯的技術(shù)，從而開發(fā)了農(nóng)業(yè)中植物瓜果的新品種設(shè)計(jì)與新品種研發(fā)，目前已經(jīng)推出國內(nèi)首款葉黃素減糖小型西瓜品種并實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。

同樣依托現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)體系和數(shù)字化打造差異化的凱盛浩豐農(nóng)業(yè)旗下精品蔬果品牌“一顆大”，作為全國最大的智慧玻璃溫室運(yùn)營商，其通過“數(shù)字技術(shù)+農(nóng)業(yè)技術(shù)+操作流程”的研發(fā)與運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了對溫室的溫、光、水、肥的智能控制，確保了產(chǎn)品的高品質(zhì)、安全性和供應(yīng)穩(wěn)定性。為了給消費(fèi)者帶來極致體驗(yàn)和高品質(zhì)產(chǎn)品，其擁有500+番茄品種庫，經(jīng)過1000+次試種篩選出最優(yōu)良品種進(jìn)行改進(jìn)培育，并堅(jiān)持番茄的100天自然成熟，采用凈化水源及生物防蟲技術(shù)進(jìn)行定時(shí)營養(yǎng)監(jiān)測，打造出了一套高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的體系。

走出同質(zhì)化塑造產(chǎn)品價(jià)值，品質(zhì)食材引領(lǐng)者黃天鵝雞蛋也做到了。一開始黃天鵝創(chuàng)始人馮斌認(rèn)為黃天鵝的競爭對手不是正大、德清源，而是市場達(dá)到800億~1000億的土雞蛋，并推出了可生食雞蛋的概念。

面對新消費(fèi)人群的崛起，黃天鵝順應(yīng)新的消費(fèi)需求和趨勢，將自身打造成為“可生食的高品質(zhì)雞蛋”品牌，憑借更安全（不含沙門氏菌）、更好吃（無蛋腥味）、更營養(yǎng)（蛋黃天然更黃）的三大差異化價(jià)值，滿足了消費(fèi)者對雞蛋安全和消費(fèi)升級的需求。

追求高價(jià)值的農(nóng)產(chǎn)品勢必要以高品質(zhì)為要求，打開“向上生長”的空間。而基于精神價(jià)值的文化故事，可以使產(chǎn)品具備跨文化、跨群體傳播的穿透力，在消費(fèi)者心中引起情感共鳴和價(jià)值認(rèn)同，進(jìn)而形成對品牌的價(jià)值信仰。

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