美團(tuán)點(diǎn)評為了KFC原味花筒也積攢了足夠的“流量”，包括不限于商家詳情頁、商家品牌館等多個(gè)位置，其中，在商家詳情頁的首屏上就可以看見“聯(lián)名推薦”產(chǎn)品，可以說，美團(tuán)點(diǎn)評拿出了多個(gè)位置來推廣。

此外，KFC原味花筒自從5月27日上線后，持續(xù)在商家詳情頁、品牌館等露出，并配合四次平臺(tái)促銷活動(dòng)推廣活動(dòng)和一次秒殺活動(dòng)，33天，訂單量便完成了從0 到15 萬+的爆炸性增長。

無獨(dú)有偶，除了原味花筒外，肯德基另外一款吮指原味雞上線33天后也突破了六萬份、德克士一款聯(lián)名推薦的單品“香辣雞翅“上線一周賣出了4萬份……，連鎖餐飲品牌在復(fù)制了整合“線上線下流量”的做法之后，均收獲了不俗的銷量，也證明了線上流量依舊存在極大的價(jià)值，只不過你得找到“金礦”的入口。

3、門店獲客利器。

除了大數(shù)據(jù)選品和流量池(包括運(yùn)營)引爆，“聯(lián)名推薦”還有一個(gè)附帶的優(yōu)點(diǎn)就是為線下門店倒流，因?yàn)楹贸杂直阋说脑痘ㄍ舶桑遣豢梢酝馑偷?，所以呢，你想要吃，只能到門店去取。這樣的優(yōu)勢就是，消費(fèi)者每增加進(jìn)入KFC門店的一次機(jī)會(huì)，就提升了其再買點(diǎn)其他美食的可能性。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

KFC還有另一個(gè)聯(lián)名推薦產(chǎn)品就是經(jīng)典的“吮指原味雞”，7.95的價(jià)格，折上折，你很可能會(huì)和原味花筒一起下單。

“線上+線下”對餐飲品牌有何重要意義?

美團(tuán)點(diǎn)評的“聯(lián)名推薦”可以用一個(gè)營銷公式來表示，即“聯(lián)名推薦=大數(shù)據(jù)分析+流量池+爆款運(yùn)營+門店獲客”，這套公式解決了一個(gè)核心問題就是轉(zhuǎn)化率，打開品牌的詳情頁，消費(fèi)者能很快先至少鎖定一個(gè)單品。

大叔認(rèn)為，美團(tuán)點(diǎn)評的這個(gè)新功能，對大眾類連鎖餐飲品牌的意義不小，具體有4點(diǎn)：

1、“線上線下一體化”的通盤思維很重要。

對很多大型連鎖餐飲品牌來說，開店數(shù)量和門店選址是最重要的事，所謂，“線下為王”的營銷理論也由此而來，也往往讓這些連鎖品牌很容易忽視線上流量的價(jià)值。

大叔的建議是，連鎖品牌不能盲目地認(rèn)為線上流量是“毒品”，更不能蒙著頭只盯著線下，二者必須要結(jié)合起來，因?yàn)橄M(fèi)者一定是多重身份的，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具，不管你用不用，它就在那里。

大叔比較認(rèn)同“線上線下一體化”的通盤思維，線上流量還是非常有價(jià)值的，尤其對于線下門店比較多的品牌來說，怎么用好、用巧線上流量，是一個(gè)必備技能。肯德基和德克士通過與美團(tuán)點(diǎn)評的輕量級合作，就可以通過一款單品的線上熱賣，拉動(dòng)了潛在的線下流量，這首先是思維的改變。