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好品牌，都會(huì)講故事！
來(lái)源:
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作者:品牌廣元
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發(fā)布時(shí)間: 1976天前
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印度
無(wú)咖喱不成飯
戰(zhàn)斗民族
無(wú)酒不歡
西班牙
薯片當(dāng)主食
至于中國(guó)，你一定不會(huì)忘記早餐的豆?jié){油條、川味的嫩牛五方、老底子的北京雞肉卷，以及去年推出的“回到1987”活動(dòng)，講述肯德基自己的30年中國(guó)故事。
講好了，就全都是品牌的故事。
貳 · 怎么講好故事呢？
不同的年紀(jì)做不同的事，不同階段講不同的故事。——圈主
圈主不久前看到過(guò)這樣一句自嘲的話(huà)，“三十歲前是浪，三十歲后是流浪”。不同階段，我們對(duì)自己的期待是不同的，于是說(shuō)話(huà)做事的方式也該不同。
同樣的，品牌在不同的階段也該說(shuō)不同的故事。
我們粗略地分成三部分來(lái)看：
01 打開(kāi)市場(chǎng)期，故事需要占領(lǐng)用戶(hù)心智
人有“第一印象”之說(shuō)，能夠隨著時(shí)間夯實(shí)逐漸成為“刻板印象”，因而對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，能在與受眾接觸的第一時(shí)間，快速奠定品牌基調(diào)很重要。
同樣是百歲山的例子，當(dāng)時(shí)中國(guó)的水品牌不在少數(shù)，農(nóng)夫山泉、哇哈哈、統(tǒng)一、怡寶等早已占據(jù)市場(chǎng)江山，對(duì)當(dāng)時(shí)知名度不高的百歲山來(lái)說(shuō)，硬碰硬并無(wú)勝算，但它借用笛卡爾的故事，提出“水中貴族”的概念，在消費(fèi)者心中留下了“這個(gè)水很高級(jí)”的初印象，成功進(jìn)軍飲用水市場(chǎng)。（雖然不排除很多人有這印象，是因?yàn)闆](méi)看懂那支神秘的故事，純粹不明覺(jué)厲）
而海爾更機(jī)智，它在初期推出以logo小人為主角的同名動(dòng)畫(huà)《海爾兄弟》，雖然初衷可能有其它考量，但看動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)大的那批孩子，從小就記住了這一品牌名。
我們都有這樣的感覺(jué)，小時(shí)候背的詩(shī)遠(yuǎn)比長(zhǎng)大后背的記得牢。同樣，那些我們從小熟悉的品牌，長(zhǎng)大后即使不算情懷分，對(duì)他們的信任度和忠誠(chéng)度也會(huì)高于新品牌，這便是用故事為品牌留存潛在的忠實(shí)用戶(hù)。
02 穩(wěn)定發(fā)展期，故事需要時(shí)時(shí)更新曝光
處在穩(wěn)定發(fā)展的階段，品牌需要保證長(zhǎng)期穩(wěn)定的內(nèi)容輸出，多講一些與品牌主張契合的、有洞察的故事，從而在反復(fù)共鳴中保持曝光、加深品牌印象
這一方面做得比較好的品牌，我覺(jué)得當(dāng)屬耐克。
緊緊圍繞行動(dòng)力這一關(guān)鍵詞，不忘自己運(yùn)動(dòng)品牌的身份，抓住一切機(jī)會(huì)滲透至日常生活與非日常體育盛事中，挖掘出女性群體、兒童群體、體育明星、殘障群體等系列人物的故事，并提煉出諸如“恨我，別愛(ài)我”、“心再野一點(diǎn)”、“甭信我，服我”等一系列極具情緒感染力的slogan，可以稱(chēng)得上是品牌界的KOL。
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