每一次，我都要在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)分享對(duì)未來(lái)的看法，一些思考，特別是過(guò)去一年的。

　　一、每個(gè)企業(yè)都必須要升級(jí)

　　剛才討論到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，我個(gè)人這樣想：未必每個(gè)企業(yè)一定要轉(zhuǎn)型，但是每個(gè)企業(yè)都必須要升級(jí)，這是因?yàn)槲磥?lái)變了，市場(chǎng)變了，規(guī)模變了，人數(shù)變了，量變了，所以你不變是不可能的事情。

　　其實(shí)過(guò)去18年阿里巴巴經(jīng)歷了無(wú)數(shù)痛苦的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，今天的阿里巴巴絕不是18年以前的阿里巴巴，今天的阿里巴巴也不是一年以前的阿里巴巴，我們內(nèi)部反觀已經(jīng)做過(guò)的事，都覺(jué)得是非常之艱難的轉(zhuǎn)型。

　　轉(zhuǎn)型一定是痛苦的，我記得有幾次轉(zhuǎn)型，9年前內(nèi)部討論最激烈的一次決策，就是我們應(yīng)該把這個(gè)公司變成數(shù)據(jù)公司，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為未來(lái)是云和大計(jì)算數(shù)據(jù)的時(shí)代。那是9年前的討論。

　　另外一次轉(zhuǎn)型，我們抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一波潮流，要把自己變得符合移動(dòng)搜索、移動(dòng)社交，特別是社交。我們看得非常清楚，社交一定會(huì)賺錢(qián)，而且會(huì)快速成功，但是對(duì)于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，30年內(nèi)我們都不知道它怎么掙錢(qián)，但是我們知道這是趨勢(shì)。

　　公司的選擇：第一，往未來(lái)走，第二，往未來(lái)10年走，第三，往未來(lái)20年走。我們最后決定選擇的路徑往未來(lái)20、30年走。

　　這個(gè)決定最痛苦的就是，第一，你不知道怎么掙錢(qián);第二，做了這個(gè)決定你也不知道怎么活下來(lái)。

　　后來(lái)整個(gè)移動(dòng)社交、移動(dòng)端各種應(yīng)用出來(lái)之后，有沒(méi)有痛苦過(guò)?當(dāng)然痛苦過(guò)，但是我們知道我們選擇了未來(lái)，就只能毫不猶豫的走下去。

　　到今天為止，大家對(duì)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)有了點(diǎn)感覺(jué)，大家覺(jué)得這是一個(gè)趨勢(shì)、未來(lái)。而我們?cè)?年以前做了這個(gè)決定，在今天看來(lái)這個(gè)決定是正確的，但當(dāng)時(shí)是極其痛苦的。

　　還有一個(gè)決定，5、6年之前，大家都在PC上做電子商務(wù)，突然我們認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)購(gòu)物一定是未來(lái)。我們做這個(gè)決定的時(shí)候，移動(dòng)手機(jī)購(gòu)物只占整個(gè)購(gòu)物的不到5%，但你如果不做這個(gè)決定，也許真不往移動(dòng)手機(jī)走，但我們的感覺(jué)一定從PC走向手機(jī)。

　　當(dāng)時(shí)我們內(nèi)部討論過(guò)，手機(jī)這么小的屏幕怎么購(gòu)物啊?大部分的人認(rèn)為手機(jī)太小，不可能成為電子商務(wù)未來(lái)購(gòu)物的趨勢(shì)，后來(lái)我們認(rèn)為不管怎么樣，這一定是未來(lái)，因?yàn)槟贻p人并沒(méi)有覺(jué)得手機(jī)屏幕小，是我們這幫老頭子認(rèn)為手機(jī)屏幕小了。

　　二、怎么能走向“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”?

　　到今天為止，這個(gè)痛苦終于值得。

　　我們?cè)癆ll in無(wú)線”，如今，雙十一近90%的交易量是在手機(jī)端實(shí)現(xiàn)的。一旦要做這個(gè)決定是非常痛苦，走的路上也是非常痛苦，各位你想好了沒(méi)有?今天從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)走向數(shù)字經(jīng)濟(jì)是必然，你選擇也得走，不選擇也得走，但關(guān)鍵是怎么走。