我相信今天已經(jīng)不需要討論，要不要走向數(shù)字經(jīng)濟(jì)，絕大部分就必須往這方面走，但怎么走?

　　第一，一把手要改革。

　　說要改革說了很久，不改上面的人不行，一把手、領(lǐng)導(dǎo)要改變，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力升級(jí)。企業(yè)也一樣，你小企業(yè)的時(shí)候沒問題，企業(yè)規(guī)模超過100億收入的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者一定必須升級(jí)。境界高未必做得成大企業(yè)，但是一個(gè)大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須境界高。

　　我們經(jīng)常講贏在細(xì)節(jié)，輸在格局，大企業(yè)一般都輸在格局上。因?yàn)榇笃髽I(yè)的事情太多，領(lǐng)導(dǎo)必須站得高，哪些問題事今天一定要跨過的，哪些問題可能放在明天跨，這些優(yōu)先級(jí)才是領(lǐng)導(dǎo)力。

　　第二，組織要變革。

　　很多人說我戰(zhàn)略變了，但是我組織沒變，依舊是張三、李四在做事，這就會(huì)永遠(yuǎn)停留在學(xué)術(shù)討論層面。

　　各個(gè)部門，從政府到機(jī)構(gòu)到所有的企業(yè)，我們要轉(zhuǎn)型、要升級(jí)。第一領(lǐng)導(dǎo)沒變，第二組織沒變，第三我們?cè)妇白兂蓸酚^，原來我們判斷10年是這個(gè)樣子，未來會(huì)不會(huì)有變，如果愿景變了組織必須變，領(lǐng)導(dǎo)力必須提升，這樣去思考，我相信我們才有可能。

　　至于什么叫新經(jīng)濟(jì)、舊經(jīng)濟(jì)，我自己覺得新經(jīng)濟(jì)是短暫的，我同意WEF那位朋友講的，什么新經(jīng)濟(jì)、舊經(jīng)濟(jì)最后就是經(jīng)濟(jì)，此時(shí)此刻稱之為新經(jīng)濟(jì)。

　　“新零售、新制造、新技術(shù)、新能源、新金融”在這幾年內(nèi)稱為新，過幾年就是老，提出新的概念，是希望大家記住我們今天面臨這樣一種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

　　你必須改變自己，衣服今天新明天就舊了，企業(yè)也一樣，我希望大家要記住，我的看法是人人都需要升級(jí)。

　　三、實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)

　　互為硬幣的兩面。

　　另外分享幾個(gè)觀點(diǎn)和看法，關(guān)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)。

　　其實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)是一個(gè)硬幣的兩面，不能說，大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，就不發(fā)展虛擬經(jīng)濟(jì)。

　　什么是虛擬經(jīng)濟(jì)?一般來說，金融為虛擬經(jīng)濟(jì)，我們國家要發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，一定要發(fā)展好虛擬經(jīng)濟(jì)。虛擬經(jīng)濟(jì)過去是發(fā)展得不好不完善，而不是不要發(fā)展，這兩個(gè)千萬不要對(duì)立起來。

　　第一，實(shí)體經(jīng)濟(jì)離不開金融的支持，金融更離不開發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)。我們國家的虛擬經(jīng)濟(jì)就尤其在金融領(lǐng)域里面是發(fā)展得太不完善，更要進(jìn)行發(fā)展，不要把哪個(gè)忘記了，只有這個(gè)樣子才是正常的。

　　第二，發(fā)展所謂的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，又把它統(tǒng)一成是制造業(yè)。其實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中一個(gè)重要的組成部分是服務(wù)業(yè)。服務(wù)業(yè)和制造業(yè)也是一個(gè)硬幣的兩個(gè)方面，尤其像我們這樣的發(fā)展中國家，中國有14億人口，沒有現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，怎么解決就業(yè)?