「流動(dòng)圖書館」提供了新的解決方案： 靈魂和身體，總有一個(gè)在路上。這種建立在大眾共情面上的場(chǎng)景化、具象化感知，讓人在疫情的陰霾之下，心生明亮。

除此之外，北京本就是文化底蘊(yùn)深厚的城市，「流動(dòng)圖書館」的跨界動(dòng)作跳出短期噱頭流量， 形成文化方面的沉淀，以及思想共振。

在此跨界滲透的過程中，一方面 促成了出行時(shí)刻與當(dāng)當(dāng)?shù)慕壎?/span>，凝練成當(dāng)當(dāng)差異化與記憶化的標(biāo)簽，其品牌形象也不斷被賦予新的含義。

另一方面我們也能從禮橙專車司機(jī)獲得五星好評(píng)的次數(shù)有所提升的反饋之中，明晰此次品牌跨界事件，其實(shí)也 推進(jìn)了當(dāng)當(dāng)對(duì)禮橙專車出行場(chǎng)景的文化賦能，最終在用戶基于熟悉場(chǎng)景里“只能這樣”的慣性認(rèn)知，轉(zhuǎn)化為“原來還可以這樣”的驚喜。

除了梳理「流動(dòng)圖書館」的呈現(xiàn)細(xì)節(jié)，當(dāng)當(dāng)做這件事的背后目的與接下來的可能走向也同樣值得探究。

很明顯，當(dāng)當(dāng)這一次是站在品牌層面來對(duì)用戶發(fā)聲。但到底什么是品牌？

我們能看到，「流動(dòng)圖書館」事件里， 用戶最終形成的品牌感知，很大程度上其實(shí)是產(chǎn)品+文化價(jià)值觀，而這里的產(chǎn)品指向，不只是商品，還包括服務(wù)和場(chǎng)景。

閱讀場(chǎng)景與城市出行場(chǎng)景的疊加，品妹暫時(shí)還沒有在之前的品牌跨界案例里找到類似的玩法，但它帶出了這樣一個(gè)新命題：當(dāng)當(dāng)已經(jīng)從提供購(gòu)書選擇的大眾認(rèn)知里，邁出新的一步—— 提供閱讀場(chǎng)景浸潤(rùn)式體驗(yàn)。

它一方面是用流動(dòng)的場(chǎng)景橫向輻射整座城市，另一方面是覆蓋用戶的閱讀動(dòng)線精細(xì)化運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景細(xì)節(jié)，做閱讀的縱向滲透。

單從此次事件看，它是一場(chǎng)有了文化內(nèi)涵的場(chǎng)景跨界營(yíng)銷，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看， 當(dāng)當(dāng)原來與用戶的直接觸點(diǎn)并非只有電商維度，它可以有更多可能，這種不斷延伸與打磨用戶場(chǎng)景觸點(diǎn)過程中日積月累的影響力，最終會(huì)使品牌凝聚成一種文化現(xiàn)象和價(jià)值觀。

具體一點(diǎn)說就是，在此次品牌事件之后，可能很多人都跟品妹一樣，猛然間發(fā)現(xiàn)原來當(dāng)當(dāng)有句很浪漫的品牌Slogan—— 閱讀丈量世界。如何以更近的距離給用戶傳達(dá)這樣的品牌文化價(jià)值觀，其實(shí)也是圖書市場(chǎng)份額第一的當(dāng)當(dāng)需要去思考并堅(jiān)持長(zhǎng)線輸出的問題。

這一次，當(dāng)當(dāng)選擇跨出一步，跳出電商層面直接將這句話具象化與場(chǎng)景化，讓用戶在時(shí)空與情感雙向延展的氛圍與場(chǎng)景里，直觀建立起更豐富且立體的品牌聯(lián)想： 當(dāng)當(dāng)不只是賣貨場(chǎng)，更是用閱讀浸潤(rùn)生活解決方案的提供者，用戶對(duì)當(dāng)當(dāng)也從單純的購(gòu)買選擇關(guān)系，到認(rèn)可當(dāng)當(dāng)倡導(dǎo)的生活態(tài)度與文化價(jià)值觀。