當(dāng)時(shí)，潮歌說(shuō)要找一群最牛的人走秀。最貴的世界名模?她搖搖頭，說(shuō)分量不夠。我就急了，那得誰(shuí)來(lái)走這場(chǎng)秀啊?我憋了一晚上，第二天說(shuō)，要不找改革開(kāi)放著30年來(lái)真正影響中國(guó)的企業(yè)家走這場(chǎng)秀?她說(shuō)：“行!這個(gè)好!加上我們的奧運(yùn)冠軍，再加上我們中國(guó)的藝術(shù)家!”我說(shuō)：“好!就這么辦了!”但是其實(shí)當(dāng)時(shí)我心里一點(diǎn)都沒(méi)底。于是，就在那一天，依文獲得了奧運(yùn)賽場(chǎng)外的第一枚文化金牌，讓世界記住了中國(guó)，記住了中國(guó)的時(shí)尚態(tài)度。

我講這個(gè)故事是想說(shuō)明我們要敢于挑戰(zhàn)。當(dāng)你去講故事時(shí)，不僅需要智慧，還需要勇氣。如果我不把握住那次機(jī)會(huì)，就不可能把它講成全世界的一場(chǎng)故事。

2.第二件事

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國(guó)慶60周年閱兵式時(shí)，十幾萬(wàn)人方陣的服裝都是依文做的。一開(kāi)始，很多服裝企業(yè)參加招投標(biāo)。但十幾萬(wàn)人的方陣穿的衣服，要求嚴(yán)格，非常難做。設(shè)計(jì)一稿一稿地出，任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)提一個(gè)要求就要重新做方案。最后60天時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們發(fā)現(xiàn)不確定下來(lái)真的就來(lái)不及了。招標(biāo)最后一天，很多廠家直接放棄走了。因?yàn)?0天的時(shí)間做十幾萬(wàn)人的衣服時(shí)間非常緊迫，而且這是重大任務(wù)，做不好是絕對(duì)不行的。

這時(shí)非?？简?yàn)團(tuán)隊(duì)的默契。我與公司高管商量時(shí)，所有人都一起點(diǎn)了個(gè)頭。我說(shuō)：“就這么定了!”60天時(shí)間，我每天穿梭在各個(gè)工廠。參加閱兵方陣的有1米多高的小學(xué)生，也有2米高的軍人，每個(gè)人從帽子到鞋子一共九件套。在整個(gè)過(guò)程中，我們迎接了每一次變動(dòng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

閱兵式當(dāng)天，我跟老紅軍坐在第一排看國(guó)慶方陣迎面走過(guò)來(lái)，激動(dòng)地嘩嘩流眼淚。新華社記者在老紅軍隊(duì)伍中穿梭，突然看到我比老紅軍還激動(dòng)，于是便問(wèn)： “你多少年軍齡了?”我說(shuō)：“我沒(méi)當(dāng)過(guò)兵。”他說(shuō)：“你怎么激動(dòng)成這樣?”這時(shí)，我把整個(gè)故事講了出來(lái)。講完他也非常激動(dòng)。創(chuàng)業(yè)者可能不會(huì)講故事，但只要你敢干了不起的事，有人故事講得比你厲害。記者回去寫(xiě)文章的標(biāo)題把我嚇了一跳——《一個(gè)中國(guó)品牌在天安門廣場(chǎng)上走了一場(chǎng)十幾萬(wàn)人的大秀》，我心想我哪敢啊。后來(lái)，這個(gè)故事一下子就傳開(kāi)了。

但我想說(shuō)的是，天上沒(méi)有掉餡兒餅的事。我接著了餡兒餅，是因?yàn)槲移鸬帽饶阍?，比你有勇氣?/span>

我很驕傲，在整個(gè)過(guò)程中，我們不僅練了隊(duì)伍，把不可能完成的任務(wù)完成了，還讓每個(gè)員工都有一種自豪感。賺不賺錢不是最重要的，最重要的是你是否勇于挑戰(zhàn)。有人說(shuō)，千載難逢的機(jī)會(huì)都讓我遇到了。

當(dāng)然，我也不主張你在沒(méi)有基礎(chǔ)條件時(shí)就去冒險(xiǎn)，否則沒(méi)人給你兜底。但當(dāng)你產(chǎn)品做到一定實(shí)力的時(shí)候，就要把故事講出來(lái)，這能加速你公司的發(fā)展速度。無(wú)論你是做哪個(gè)行業(yè)，最后還是要回歸到你是否在人們的心里建立了認(rèn)知，人們是否認(rèn)可你。