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　　關(guān)于復(fù)星的企業(yè)文化

　　我一直在復(fù)星中高層的溝通中強調(diào)，加入復(fù)星，必須要知道的七件事情，因為這是復(fù)星的文化價值觀，是精氣神，是企業(yè)的靈魂。

　　第一，企業(yè)家精神。首先，加入復(fù)星，你要會“指揮老板”。如果誰指望我告訴他該怎么做，問我需要他做什么，原則上這樣的人我就不會聘用了。作為老板，我希望復(fù)星的員工針對投資做好幾個方案，并和我一起討論優(yōu)劣，最后決策。要主動、有強烈的意愿做事情，希望為復(fù)星做貢獻，并且利用好復(fù)星這個平臺以及背后的資源。

　　我們最近在強調(diào)企業(yè)家狀態(tài)，其實也是強調(diào)人有周期的。馬校長也是有周期的，也不可能一直亢奮著的。你不在狀態(tài)想去“休息”，那么很快就會被追趕和超越。所以復(fù)星希望每一位同學(xué)都可以不斷歸“零”，重新開始。

　　第二，企業(yè)管理一定要有灰度，不要希望把什么事情都說得很清楚?；叶仁侵父鱾€團隊之間的業(yè)務(wù)邊界不是嚴(yán)格劃定的，對新業(yè)務(wù)的發(fā)展也并非越清楚越好，最好的狀態(tài)就是適度的灰度、適度的邊界模糊。

　　第三，正能量，不抱怨。復(fù)星內(nèi)部如果兩個人沒有合作好，并且互相指責(zé)別人，肯定兩個人都有問題。所以，不要抱怨。

　　復(fù)星作為一個不斷成長的企業(yè)，肯定存在很多問題，加入復(fù)星，成為復(fù)星人就是來解決問題的。我最不欣賞的就是抱怨的人，復(fù)星存在什么問題我比任何人都更清楚，所以我需要的是解決方案，需要的是所有人一起齊心協(xié)力地往前走的正能量。

　　第四，投資紀(jì)律。復(fù)星永遠(yuǎn)強調(diào)最基本的投資邏輯就是做“對”的事情。投資和收購的目的一定要清晰，復(fù)星要做的事情是為家庭客戶“富足、健康、快樂”的生活方式提供解決方案，當(dāng)復(fù)星提供不了或者提供方案的速度太慢時，我們會用投資或者收購的方式，將內(nèi)外部資源打通，為客戶提供“令人尖叫”的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　這里我想和大家交流兩點關(guān)于局勢的判斷：

　　首先，其實常識性的東西大家都明白，但是很多投資者都有一種僥幸心理，股市到6000點的時候都知道風(fēng)險已經(jīng)很高，但依然期望能到10000點。投資者的心理是如果我現(xiàn)在清倉退出，我可能會少賺錢。所以投資者要克服的不是投資的風(fēng)險，而是看到風(fēng)險后的僥幸和貪婪。

　　其次，包括諾基亞在內(nèi)的很多大企業(yè)，轉(zhuǎn)型為什么那么難?千萬不要以為這些企業(yè)沒有看到技術(shù)變化，他們針對技術(shù)的變化也進行了很多布局，但是原來的利益太大了，他們不肯堅決地轉(zhuǎn)型。所以任何大企業(yè)和小企業(yè)的創(chuàng)新和創(chuàng)造一定要有歸零的心態(tài)，每個企業(yè)家，你要始終保持創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)，面對每天都在變化的市場，你一定要有一種歸零的心態(tài)，不要被過往的經(jīng)驗束縛住，堅持價值投資，堅持基本面分析，擁有一顆歸零的心。