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為了簡(jiǎn)單表述,我們就把“企業(yè)”和“用戶(hù)”之間的樞紐表達(dá)為“媒體”(省略了渠道,但渠道很重要,下文不再?gòu)?qiáng)調(diào)),因?yàn)樵谛畔?duì)稱(chēng)的情況下,用戶(hù)如果有一定的購(gòu)買(mǎi)需求、想要達(dá)成交易,會(huì)自己去主動(dòng)尋找購(gòu)買(mǎi)渠道。渠道具有交易強(qiáng)迫性,就像那個(gè)“井蓋為什么是圓的”問(wèn)題一樣,它總該有個(gè)形狀吧……
企業(yè)→媒體→用戶(hù)
好了,下面我們說(shuō)到大家比較關(guān)心的錢(qián)的問(wèn)題了。
所謂的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,其實(shí)就是企業(yè)付給各種中間環(huán)節(jié),解決與目標(biāo)用戶(hù)之間信息不對(duì)稱(chēng)的那部分錢(qián)。這部分錢(qián)怎么分配、怎么變化,是影響整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)的關(guān)鍵因素,也是我們?nèi)シ治鰻I(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本邏輯。
其實(shí)用簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理就可以很好理解,企業(yè)的目標(biāo)用戶(hù)越集中,媒體發(fā)揮的價(jià)值越少,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算就越少,但這個(gè)情況下,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算大部分會(huì)被頭部媒體吃掉;企業(yè)的目標(biāo)用戶(hù)越分散,企業(yè)觸達(dá)這些分散用戶(hù)的難度就越大,作為中間商的媒體整合用戶(hù)的難度就越大,企業(yè)就越要付出更多的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算。
現(xiàn)在來(lái)看,就算90年代出現(xiàn)了那么多央視標(biāo)王,競(jìng)標(biāo)價(jià)格不斷破新高,但從投放ROI上來(lái)看,當(dāng)時(shí)投放央視黃金位的性?xún)r(jià)比依舊是極高的。
3、
很明顯,即使在媒體中心化的年代,媒體資源位那么多,企業(yè)要是自己一個(gè)個(gè)去對(duì)接,那企業(yè)市場(chǎng)部要被累死,這顯然是不太現(xiàn)實(shí)的,所以就出現(xiàn)了代理公司的角色,或者就把它理解成廣告公司吧。
企業(yè)和分散的用戶(hù)之間的信息不對(duì)稱(chēng),催生了媒體的出現(xiàn);企業(yè)和分散的媒體資源之間的信息不對(duì)稱(chēng),催生了廣告公司的出現(xiàn)??梢园l(fā)現(xiàn),越是供需雙方之間存在信息不對(duì)稱(chēng),越是會(huì)催生中間環(huán)節(jié)。
企業(yè)→廣告公司→媒體→用戶(hù)
外行人通常認(rèn)為廣告公司是用來(lái)幫企業(yè)搞搞Big Idea的,但是實(shí)質(zhì)上主要賺的是媒介代理的錢(qián)。廣告公司的作用在于可以接不同企業(yè)的訂單,然后向媒體統(tǒng)一采買(mǎi),由于媒體資源的購(gòu)買(mǎi)量大,媒體給的價(jià)格就越低,規(guī)模效應(yīng)嘛。
這樣一來(lái),企業(yè)不僅可以省去對(duì)接不同媒體的麻煩,而且可能拿到更低的媒介投放價(jià)格,豈不美哉。
很多廣告公司看上去是賣(mài)創(chuàng)意、賣(mài)策略,其實(shí)都是賣(mài)媒體資源差價(jià),這年頭,創(chuàng)意/策略哪還能賺錢(qián)???賣(mài)創(chuàng)意/策略實(shí)質(zhì)上賣(mài)的是認(rèn)知紅利,畢竟很多企業(yè)對(duì)這塊確實(shí)不太懂,但有這種認(rèn)知優(yōu)勢(shì)的人和團(tuán)隊(duì),為什么不去更賺錢(qián)的甲方企業(yè)賺更高的薪水呢,而且認(rèn)知差距是不斷在被時(shí)代抹平的,因此賣(mài)認(rèn)知實(shí)際上是不太靠譜的……