2.以歷史積淀為核心的品牌文化

　　以歷史積淀為核心的品牌文化是指企業(yè)擁有較為悠久的文化歷史。我們通常會將這類企業(yè)所始終秉持的文化稱之為以歷史積淀為核心的品牌文化。目前，在我國鮮有的擁有100年以上發(fā)展歷史的企業(yè)。例如，山東省煙臺的張?jiān)＜瘓F(tuán)公司，到現(xiàn)在已經(jīng)擁有了一百一十年的歷史。我們可以將這類企業(yè)統(tǒng)稱為文化概念型公司，具有類型多樣的品牌文化資源與葡萄酒類文化資源，目—直流傳到現(xiàn)在，其品牌文化定位“傳奇品質(zhì)，百年張?jiān)！?，是該企業(yè)品牌文化的關(guān)鍵競爭優(yōu)勢。數(shù)不清的古人題詞，和新中國成立以后的偉大領(lǐng)導(dǎo)毛主席、周總理等的關(guān)注，尤其是該企業(yè)舉行100年慶典時(shí)，江主席親自題寫“滄浪欲有詩味，醞釀才能芬芳”，均不斷補(bǔ)充該企業(yè)的品牌文化。endprint

　　3.以企業(yè)經(jīng)營理念為核心的現(xiàn)代管理文化。目前，國內(nèi)以經(jīng)營理念為核心的現(xiàn)代管理文化中，最具典型的品牌是，海爾、格力等家電品牌。例如，著名家電品牌“海爾”通過10多年的發(fā)展，構(gòu)建了一套獨(dú)具特色的企業(yè)運(yùn)營觀念與獨(dú)具特色的品牌文化。對于競爭，該企業(yè)有“斜坡球體論”，認(rèn)為增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管控是關(guān)鍵;對于品質(zhì)，該企業(yè)的觀念是存在問題的商品便是廢品;對于服務(wù)，該企業(yè)指出，應(yīng)當(dāng)把高規(guī)格的酒店級服務(wù)引入到制造業(yè)中，將服務(wù)視為企業(yè)十分重要的—項(xiàng)工作。上述幾種定位措施，使消費(fèi)者對品牌形成了認(rèn)同感，提升了該公司品牌的知名度與消費(fèi)者的忠誠度。

　　(二)品牌核心價(jià)值的定位

　　從戰(zhàn)略層面而言，品牌建設(shè)的一個重要誤區(qū)便是企業(yè)的經(jīng)營活動未曾以某個目標(biāo)為中心進(jìn)行。品牌文化核心價(jià)值是品牌資產(chǎn)的重要組成內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)有助于消費(fèi)者識別與記憶，得到消費(fèi)者的認(rèn)可。比如都是牙膏類產(chǎn)品，佳潔士的定位是“對家人口腔健康重視的母親，特別小心孩童蛀牙的心境”。

　　由于有了明確的品牌理念與突出的個性，品牌才具有了固定的消費(fèi)群，在細(xì)分市場上占有大份額。放眼于正確的目標(biāo)消費(fèi)者，抓住消費(fèi)者需求的心境，建立起對該品牌的良好印象，提升對品牌的忠誠度。定位且保護(hù)與推廣品牌文化核心理念已變成全球著名品牌的共識，是打造恒久品牌的關(guān)鍵。由此可知，未曾有品牌核心價(jià)值，便無法發(fā)展成優(yōu)勢品牌。

　　(三)品牌個性化價(jià)值的定位

　　著名品牌策劃專家賴?yán)?萊特曾經(jīng)指出：“品牌的信息最重要的是強(qiáng)調(diào)差別，而不是宣傳此品牌價(jià)格有所低廉”眾所周知：假如你要讓每一個人都滿意，那么最終的結(jié)果是每一個人都不滿意，太過寬泛、重點(diǎn)不突出的品牌文化便等同于沒有文化。唯有個性突出、特色突出的品牌文化才能給人們留下深刻印象。