前幾天有人問(wèn)我：“壞哥，我老板讓我想個(gè)月度主題，有沒有什么策略或者套路”?這個(gè)問(wèn)題讓我哭笑不得，一時(shí)竟不知道怎么回答。但也勾起我很多回憶，確切的說(shuō)是一些傻逼的回憶。

　　不管甲方還是乙方，一定遇到過(guò)這種事情，經(jīng)常明知這件事做了也沒什么效果但仍然要做，明知這個(gè)自媒體全是假流量但還是要買，很多事情為了做而做。

　　我在乙方做策略時(shí)，經(jīng)常被動(dòng)的將簡(jiǎn)單的事情搞復(fù)雜，明明20頁(yè)之內(nèi)能搞定的事，一定要寫到50頁(yè)，明明一招就能搞定，卻還是要強(qiáng)行玩花樣，寫過(guò)一些沒事找事型方案，對(duì)此我深感慚愧。既然現(xiàn)在不受任何組織限制了，我就坦蕩蕩的說(shuō)幾句實(shí)話。

　　以前說(shuō)有一半的廣告費(fèi)是浪費(fèi)掉的，但并不知道哪一半。這句話里浪費(fèi)掉的是媒介費(fèi)用。

　　但是現(xiàn)在，有一半以上的營(yíng)銷內(nèi)容，市場(chǎng)行為是完全無(wú)用的，是浪費(fèi)掉的，但人們還是孜孜不倦的制造內(nèi)容垃圾，并樂此不彼。

　　今天我們就聊聊，為什么內(nèi)容垃圾可以在營(yíng)銷生態(tài)中一直存在并占據(jù)很大的比重?為什么人們明知這對(duì)品牌或產(chǎn)品并沒什么幫助，但還是要做?我也并非理想主義者，營(yíng)銷內(nèi)容垃圾不可能完全清除，那么如何盡可能減少垃圾的制造，有沒有方法?

　　以下，一起探討，enjoy：

　　為什么要制造垃圾?

　　為什么會(huì)有內(nèi)容垃圾?主要是“人欲”，人欲是明朝思想家的觀點(diǎn)，朱熹認(rèn)為應(yīng)該“存天理，滅人欲”，而王陽(yáng)明的致良知認(rèn)為應(yīng)該尊重人欲。人欲就是人的私心和欲望，所有人都有私心和欲望。廣告公司的“人欲”是盈利，創(chuàng)意賣出去就好，對(duì)品牌有沒有幫助是其次。市場(chǎng)經(jīng)理的“人欲”是績(jī)效，一個(gè)季度我做了多少事情，季度匯報(bào)的PPT是否豐滿充實(shí)。市場(chǎng)部的欲望是跟風(fēng)，這個(gè)熱點(diǎn)別人追了10萬(wàn)+，我為什么不追，這個(gè)形式的事件別人做了，我也要做。

　　其二是認(rèn)為曝光即成功，營(yíng)銷界有個(gè)普遍認(rèn)知是，品牌曝光出去就是成功了，關(guān)注流量，關(guān)注10萬(wàn)+，關(guān)注刷屏。而不關(guān)注價(jià)值觀，不關(guān)注內(nèi)容導(dǎo)向，甚至不關(guān)注好名聲還是壞名聲。這泥沙俱下的中文互聯(lián)網(wǎng)，算是奇觀一件。

　　一個(gè)被人尊重的人之所以被尊重，大多時(shí)候是選擇不做什么。一個(gè)產(chǎn)品之所以能成為品牌，更重要的是選擇不做什么。接下來(lái)逐條探討，為什么會(huì)產(chǎn)生內(nèi)容垃圾。

　　廣告公司的核心是盈利

　　我在乙方時(shí)，我的直男風(fēng)方案經(jīng)常被diss，一個(gè)幾百萬(wàn)的項(xiàng)目，你就寫了20頁(yè)P(yáng)PT，還他媽都是大字報(bào)，你工作態(tài)度有問(wèn)題，得重寫。最終再加上30頁(yè)廢話，每頁(yè)再加上點(diǎn)有的沒的配圖，顯得很豐滿，顯得態(tài)度很端正，顯得很努力，然后老板就終于滿意了。